趨勢(shì)一，簡(jiǎn)歷消亡
Death of the resume
目前人才市場(chǎng)的簡(jiǎn)歷只是幾頁(yè)紙,，缺乏上下文情境（Content）,，但雇主將希望有上下文,，希望一鍵,，就能了解求職者工作過(guò)的前一家公司,，同時(shí)讀到專業(yè)人士推薦信時(shí)，他們會(huì)希望點(diǎn)擊一下候選人專業(yè)描述,，就能評(píng)估這一推薦是否靠譜。
趨勢(shì)二,，更加“可視化”
2015 will be more Visual
隨著視覺(jué)分享社區(qū)如 Pinterest 和 Tumblr 崛起,，視覺(jué)媒體成為數(shù)字對(duì)話更重要部分。Tumblr 和 Instagram 是 2014 年末增長(zhǎng)最快公司，這種社交技術(shù)趨勢(shì)在 2015 年將得到繼續(xù),，就人力資源技術(shù)來(lái)說(shuō),，視覺(jué)效果的重要性將大大提高。
趨勢(shì)三,，更社區(qū)化
2015 will be more Community-Oriented
社交媒體崛起,，顯示出社區(qū)在我們生活中的重要性，招聘領(lǐng)域也如此,。使用人才庫(kù)和社交媒體招聘，仍是今年招聘業(yè)主導(dǎo)技術(shù),。新工具幫助求職者和雇主社會(huì)化鏈接,，使公司更容易建立起針對(duì)目前崗位，和未來(lái)崗位的優(yōu)秀候選人池,。
趨勢(shì)四,，移動(dòng)化
Mobile
每一天，越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)流量來(lái)自移動(dòng)設(shè)備,，雇主們需要承認(rèn)這點(diǎn),，通過(guò)瀏覽專為移動(dòng)設(shè)備設(shè)計(jì)的求職網(wǎng)站，人們可以很容易用手機(jī)查看職位和表達(dá)興趣,。移動(dòng)端求職網(wǎng)站,，已成為用人單位的必需,。
趨勢(shì)五,，選擇范圍更大,，雇主更挑剔
Wider net, pickier employers
隨著創(chuàng)業(yè)文化在世界范圍興起，及團(tuán)隊(duì)高度聚焦項(xiàng)目,，老板們會(huì)越來(lái)越清楚,，一個(gè)公司能發(fā)展到何種程度，完全取決于能招到什么水平的人,。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，精明的雇主知道需要建立一張大網(wǎng)，并通過(guò)做出正確選擇,，來(lái)獲取頂級(jí)人才,。隨著獲取人才渠道越來(lái)越廣，速度越來(lái)越快,，評(píng)估科學(xué)越來(lái)越精確,，今年開(kāi)始，聰明的雇主將越來(lái)越挑剔。
趨勢(shì)六,，申請(qǐng)人流程追蹤系統(tǒng)的現(xiàn)代化
Modernization of the Applicant Tracking System
招聘過(guò)程中的“申請(qǐng)人流程追蹤”還不夠現(xiàn)代化。申請(qǐng)人是什么,？是一個(gè)人,，所以他會(huì)想?yún)⑴c和整合進(jìn)整個(gè)過(guò)程，傳統(tǒng)軟件在這方面缺乏,。
事實(shí)上,，企業(yè)應(yīng)該像對(duì)待客戶那樣對(duì)待“候選人”。今年,，我們將看到招聘領(lǐng)域的技術(shù)解決方案會(huì)傾向維護(hù)客戶關(guān)系,，同時(shí)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：更好的候選人體驗(yàn)，且不論最終這個(gè)人是否會(huì)被你雇用,，它都會(huì)為你品牌留下良好印象,。
趨勢(shì)七，搜索人才
Search for people
隨著生活越來(lái)越轉(zhuǎn)到網(wǎng)上,，我們每個(gè)人都留下大量數(shù)字痕跡。一些公司已開(kāi)始搜集這些“行為蹤跡”,，來(lái)構(gòu)建豐富的人才履歷,。
很快，我們會(huì)看到利用大數(shù)據(jù)提供“實(shí)時(shí)訪問(wèn)” 10 億份簡(jiǎn)歷的工具?，F(xiàn)在,，搜索一個(gè)人名，90% 情況下,，LinkedIn 都排在搜索引擎結(jié)果最前面,，LinkedIn 確實(shí)是人才履歷的一個(gè)巨大數(shù)據(jù)庫(kù)。
趨勢(shì)八,，“人才庫(kù)”成為下個(gè)“社會(huì)性部落”
Talent Pools will be the next Social Tribes
當(dāng)候選人申請(qǐng)?zhí)囟◢徫?，雙方對(duì)著屏幕開(kāi)始面試，但另一些沒(méi)主動(dòng)申請(qǐng),、但卻更適合該崗位的人呢,？這就是問(wèn)題所在，公司對(duì)人才的選擇,，被局限在那些主動(dòng)求職的人中。
當(dāng)雇主學(xué)會(huì)如何搜索,，及如何與頂級(jí)人才建立連接,，未來(lái)的招聘網(wǎng)站將轉(zhuǎn)變成一個(gè)更活躍的人才社區(qū)，這包括：一鍵申請(qǐng),、遠(yuǎn)程視頻面試,、雙向溝通機(jī)會(huì)，社會(huì)化推薦，以及其它,。
頂級(jí)人才通常在乎以下幾方面：尊重,、透明度，及當(dāng)他們做出關(guān)鍵性職場(chǎng)決定時(shí),，能緩解他們壓力。只有那些提供了出色候選人體驗(yàn)的雇主,，才能捕獲到最好人才,。
趨勢(shì)九，啟動(dòng)自我評(píng)估
Use of Self-Assessments Personality
候選人展開(kāi)自我評(píng)估,，會(huì)讓他確認(rèn)自己是誰(shuí),、是否適合公司。公司應(yīng)該要求候選人化 30 分鐘或一個(gè)小時(shí),，去驗(yàn)證自己技能,，并展示為什么從一開(kāi)始，他就是個(gè)非常合適的人,。
這樣做,，和不斷變化的招聘方法，將幫助雇主更快填補(bǔ)職位空缺,，和候選人更快建立起更有意義的關(guān)系,。
趨勢(shì)十，公司將專注于留住員工
Companies will focus on Retention
據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查,，通常 3 個(gè)員工中，會(huì)有一個(gè)在第二年主動(dòng)尋求換工作,。這對(duì)人才流動(dòng)是好事,，但也意味，保留人才的努力,，在今年將十分關(guān)鍵,。
Glassdoor 研究還表明，候選人決定接受 Offer 或決定申請(qǐng)一個(gè)崗位前,，如果他能對(duì)這個(gè)崗位和公司有了解,，那么公司人員流動(dòng)率會(huì)平均降低 22%,。隨著員工有更多發(fā)聲渠道，時(shí)代趨勢(shì)已經(jīng)改變,，員工滿意度變得越來(lái)越重要。
