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抓的住嗎,?2015年招聘業(yè)十大變量
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趨勢一,,簡歷消亡

Death of the resume

目前人才市場的簡歷只是幾頁紙,,缺乏上下文情境(Content),但雇主將希望有上下文,,希望一鍵,就能了解求職者工作過的前一家公司,,同時讀到專業(yè)人士推薦信時,他們會希望點擊一下候選人專業(yè)描述,,就能評估這一推薦是否靠譜。

 

趨勢二,,更加“可視化”

2015 will be more Visual

隨著視覺分享社區(qū)如 Pinterest 和 Tumblr 崛起,,視覺媒體成為數(shù)字對話更重要部分,。Tumblr 和 Instagram 是 2014 年末增長最快公司,這種社交技術(shù)趨勢在 2015 年將得到繼續(xù),,就人力資源技術(shù)來說,視覺效果的重要性將大大提高,。

 

趨勢三,更社區(qū)化

2015 will be more Community-Oriented

社交媒體崛起,,顯示出社區(qū)在我們生活中的重要性,招聘領域也如此,。使用人才庫和社交媒體招聘,仍是今年招聘業(yè)主導技術(shù),。新工具幫助求職者和雇主社會化鏈接,,使公司更容易建立起針對目前崗位,,和未來崗位的優(yōu)秀候選人池,。

 

趨勢四,,移動化

Mobile

每一天,越來越多互聯(lián)網(wǎng)流量來自移動設備,,雇主們需要承認這點,通過瀏覽專為移動設備設計的求職網(wǎng)站,,人們可以很容易用手機查看職位和表達興趣,。移動端求職網(wǎng)站,已成為用人單位的必需,。

 

趨勢五,,選擇范圍更大,雇主更挑剔

Wider net, pickier employers

隨著創(chuàng)業(yè)文化在世界范圍興起,,及團隊高度聚焦項目,,老板們會越來越清楚,,一個公司能發(fā)展到何種程度,,完全取決于能招到什么水平的人。

知識經(jīng)濟時代,,精明的雇主知道需要建立一張大網(wǎng),,并通過做出正確選擇,來獲取頂級人才,。隨著獲取人才渠道越來越廣,速度越來越快,,評估科學越來越精確,今年開始,,聰明的雇主將越來越挑剔,。

 

趨勢六,,申請人流程追蹤系統(tǒng)的現(xiàn)代化

Modernization of the Applicant Tracking System

招聘過程中的“申請人流程追蹤”還不夠現(xiàn)代化,。申請人是什么,?是一個人,所以他會想?yún)⑴c和整合進整個過程,,傳統(tǒng)軟件在這方面缺乏。

事實上,,企業(yè)應該像對待客戶那樣對待“候選人”。今年,,我們將看到招聘領域的技術(shù)解決方案會傾向維護客戶關(guān)系,同時導致一個結(jié)果:更好的候選人體驗,,且不論最終這個人是否會被你雇用,它都會為你品牌留下良好印象,。

 

趨勢七,搜索人才

Search for people

隨著生活越來越轉(zhuǎn)到網(wǎng)上,,我們每個人都留下大量數(shù)字痕跡,。一些公司已開始搜集這些“行為蹤跡”,來構(gòu)建豐富的人才履歷,。

很快,我們會看到利用大數(shù)據(jù)提供“實時訪問” 10 億份簡歷的工具?,F(xiàn)在,,搜索一個人名,90% 情況下,,LinkedIn 都排在搜索引擎結(jié)果最前面,LinkedIn 確實是人才履歷的一個巨大數(shù)據(jù)庫,。

 

趨勢八,“人才庫”成為下個“社會性部落”

Talent Pools will be the next Social Tribes

當候選人申請?zhí)囟◢徫?,雙方對著屏幕開始面試,,但另一些沒主動申請、但卻更適合該崗位的人呢,?這就是問題所在,公司對人才的選擇,,被局限在那些主動求職的人中。

當雇主學會如何搜索,,及如何與頂級人才建立連接,,未來的招聘網(wǎng)站將轉(zhuǎn)變成一個更活躍的人才社區(qū),這包括:一鍵申請,、遠程視頻面試、雙向溝通機會,,社會化推薦,以及其它,。

頂級人才通常在乎以下幾方面:尊重、透明度,,及當他們做出關(guān)鍵性職場決定時,能緩解他們壓力,。只有那些提供了出色候選人體驗的雇主,才能捕獲到最好人才,。

 

趨勢九,啟動自我評估

Use of Self-Assessments Personality

候選人展開自我評估,,會讓他確認自己是誰,、是否適合公司。公司應該要求候選人化 30 分鐘或一個小時,,去驗證自己技能,,并展示為什么從一開始,,他就是個非常合適的人。

這樣做,,和不斷變化的招聘方法,,將幫助雇主更快填補職位空缺,和候選人更快建立起更有意義的關(guān)系,。

 

趨勢十,公司將專注于留住員工

Companies will focus on Retention

據(jù)最近一項調(diào)查,,通常 3 個員工中,,會有一個在第二年主動尋求換工作。這對人才流動是好事,,但也意味,保留人才的努力,,在今年將十分關(guān)鍵。

Glassdoor 研究還表明,,候選人決定接受 Offer 或決定申請一個崗位前,如果他能對這個崗位和公司有了解,,那么公司人員流動率會平均降低 22%,。隨著員工有更多發(fā)聲渠道,時代趨勢已經(jīng)改變,,員工滿意度變得越來越重要。


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