目前的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了火熱的程度，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也多元化,，不僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),，還有人才的競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的所在考慮的問(wèn)題,。目前世界500強(qiáng)企業(yè)中有80%的企業(yè)擁有自己的商學(xué)院,，500強(qiáng)企業(yè)中平均有56%的培訓(xùn)課程是由內(nèi)部講師提供，不僅為企業(yè)節(jié)約了成本,，而且在很大程度上激勵(lì)了員工的發(fā)展,。公司過(guò)去的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一直采取的是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀外部師資來(lái)開展授課，以此來(lái)提升整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部各級(jí)員工自身在各方面的技能水平和素質(zhì),，但是經(jīng)過(guò)多年培訓(xùn)發(fā)現(xiàn),，單靠外聘師資的培訓(xùn)方式已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)和完善培訓(xùn)工作,，促進(jìn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求和員工職業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)體系，內(nèi)訓(xùn)師成立是人力資源發(fā)展的必然趨勢(shì),。為此,，建立和培養(yǎng)一支符合自身企業(yè)特色的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍已經(jīng)勢(shì)在必行，通過(guò)內(nèi)外結(jié)合方式開展培訓(xùn)工作,，共同推進(jìn)企業(yè)在未來(lái)更快更好的發(fā)展,。企業(yè)TTT培訓(xùn)的目的和意義。
5月20日,，東莞市經(jīng)緯公路工程有限公司與東莞市鴻日職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校達(dá)成合作,，在東莞市經(jīng)緯公路工程有限公司內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目《TTT－企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提升培訓(xùn)》，聚焦于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的開發(fā)與成長(zhǎng),。
本次培訓(xùn)分為上下兩場(chǎng),，上半場(chǎng)李俊老師從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)場(chǎng)景引入，針對(duì)多個(gè)培訓(xùn)工作中的多個(gè)場(chǎng)景,，并不斷拋出問(wèn)題加強(qiáng)互動(dòng),，再根據(jù)培訓(xùn)案例所出現(xiàn)的問(wèn)題作出專業(yè)的解決措施并且提出今后培訓(xùn)的意見及建議，為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的工作提供參考依據(jù),。
下半場(chǎng)李俊老師根據(jù)學(xué)員的實(shí)際操練培訓(xùn)場(chǎng)景,，指出學(xué)員在實(shí)際培訓(xùn)場(chǎng)景中的問(wèn)題和不恰當(dāng)?shù)牡胤剑⑻岢鼋鉀Q方案和今后自主培訓(xùn)的建議,。
最后,，李俊老師還為上臺(tái)實(shí)操演練培訓(xùn)的學(xué)員頒發(fā)小禮品，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和互動(dòng),。
在培訓(xùn)結(jié)束后,，鴻日職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為其經(jīng)緯公司第一期《TTT－企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提升培訓(xùn)》的學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)證書。
