甘肅紅海天水分公司6S精益管理成果展示
為了弘揚(yáng)紅海文化,，提升紅海的內(nèi)部形象，天水分公司根據(jù)集團(tuán)的紅集〔2014〕014號(hào)文件及甘肅公司下發(fā)的6S的管理意見(jiàn),，于10月22日組織公司全體員工對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并召開(kāi)6S精益管理的動(dòng)員會(huì)，積極地對(duì)分公司6S建設(shè)提出了要求,，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與整改，讓員工認(rèn)清了什么叫6S精益管理,，為什么要推行6S精益管理,，員工從意識(shí)上明確了6S管理的目的和意義，使員工辦公的環(huán)境更加整潔美觀,，從外部提升了公司的形象,，豐富了公司文化。分公司提出了“天天6S,，美化你我他”的宣傳口號(hào),，利用上班前的時(shí)間進(jìn)行6S管理工作，每天專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督,，每周通報(bào)評(píng)比,，從思想上讓員工進(jìn)步。
天水分公司的6S建設(shè)分為三步：第一步學(xué)習(xí)6S管理,，充分了解和認(rèn)識(shí)6S管理,；第二步自檢自查逐步整改，推行6S建設(shè),；第三步檢查監(jiān)督,，通報(bào)評(píng)比，總結(jié)6S管理,。經(jīng)過(guò)為期2周的6S精益管理工作,，使得分公司的面貌煥然一新，處處體現(xiàn)著干凈,、整潔,、美觀，員工的辦公環(huán)境也得到了改善,，分公司的工作也向著規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn),，甘肅紅海天水分公司的企業(yè)形象進(jìn)一步提升,。
（整改后的辦公室煥然一新）
