七月的南國(guó),，炎熱如火,。
紅海人力集團(tuán)2015年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議于7月6日在廣州市越秀區(qū)萬(wàn)福路154號(hào)宗德賓館如期召開。
整個(gè)會(huì)議有序而緊張,，會(huì)議的三個(gè)報(bào)告是大會(huì)的“亮點(diǎn)”回來(lái)后我們認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí),。
通過(guò)學(xué)習(xí)熊董的《走正道,、修內(nèi)功、練肌肉,、再創(chuàng)新》精神,，作為初創(chuàng)期發(fā)展階段的吉林紅海，明確方向是：要努力付出,、要艱苦奮斗,、要腳踏實(shí)地地走“正”道,，聚精會(huì)神搞勞務(wù)派遣，一心一意做事務(wù)代理,，創(chuàng)新突破推勞務(wù)承攬,。
在發(fā)展期要明確發(fā)展方向，樹立品牌,，定位支撐客戶,，逐步落實(shí)工作規(guī)范，因地制宜,，打好客戶基礎(chǔ),，明晰成本，更好地完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。
葉總的《認(rèn)清形勢(shì),，抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新,，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展》讓我們認(rèn)識(shí)到,，在下半年工作中，抓好精益勞動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用,，做好基礎(chǔ)服務(wù),，在客戶保底上下功夫，客戶服務(wù)是核心,，效益是生命,，客戶是經(jīng)營(yíng)發(fā)展之本，在經(jīng)營(yíng)中,，應(yīng)該把應(yīng)用精益勞動(dòng)管理系統(tǒng)看做是我們做好經(jīng)營(yíng)工作的依托,；看做是公司項(xiàng)目盈利的法寶；看做是我們承攬一切勞務(wù)項(xiàng)目從外行走向內(nèi)行的保障,。
要抓好客戶保底基礎(chǔ)服務(wù),，怎么抓，服務(wù)在哪里開始呢,？從最基本禮節(jié),、禮貌上開始。我們每個(gè)員工就是一張“名片”,，平時(shí)就要具備品牌意識(shí),，要在業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力,、言談舉止,、穿著打扮、待人接物,、溝通交流等方面下功夫,。
吉林分公司原來(lái)客服服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,，只能維護(hù)平時(shí)的一些事務(wù)性工作，員工發(fā)生工傷事故及勞動(dòng)爭(zhēng)議也比較少,，隨著業(yè)務(wù)量的增加,，相應(yīng)問(wèn)題也不斷出現(xiàn)，尤其是吉林省社保,、醫(yī)保年檢審核工作逐年精細(xì)化,、嚴(yán)格化。跟客戶承諾單繳工傷優(yōu)勢(shì)困難的情況,，為確?？蛻舨涣魇В掳肽攴e極主動(dòng)與幾個(gè)客戶溝通,，爭(zhēng)取想客戶所想,，在客戶差異化服務(wù)上提高，還要加強(qiáng)客戶的員工關(guān)愛,，要確保所有客戶不流失,，保底收入不減少。
最后,，通過(guò)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略委員會(huì)主席熊堅(jiān)超前的經(jīng)營(yíng)理念,，要明確什么叫靈活用工經(jīng)營(yíng)模式：主要有勞務(wù)派遣、招聘,、勞務(wù)輸出,、臨時(shí)派遣、招聘流程外包,、人才培訓(xùn)派遣,、勞務(wù)承攬和人力資源服務(wù)外包等多種模式我們通過(guò)對(duì)本次大會(huì)材料的學(xué)習(xí)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己哪方面存在問(wèn)題,，及時(shí)更正，并了解了集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，努力與集團(tuán)公司保持高度一致,，也看清了人力資源服務(wù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，我們要時(shí)刻保持自身的先進(jìn)性,，努力學(xué)習(xí)知識(shí),，更新思想，加快步伐,。
