8月20日上午，人力資源和社會保障部原副部長,、中國勞動學會會長楊志明率中國勞動和社會保障科學研究院博士李付俊及中國勞動學會理事薛錦倫一行蒞臨紅海人力集團檢查指導(dǎo),。這是新當選的楊志明會長首次深入人力資源企業(yè)調(diào)研。紅海人力集團葉忠亮總裁,、管金光黨委書記,、經(jīng)營管理總部范小薇總經(jīng)理、市場營銷總部陳婷副總經(jīng)理,、廣州人力資源管理人學會孫佛明總經(jīng)理,、北京紅海和中勞匯智易沅楓副總經(jīng)理等熱情接待領(lǐng)導(dǎo)并展開座談。
葉忠亮總裁代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子向楊會長的到來表示熱烈歡迎,。他說,，紅海人力集團作為人力資源服務(wù)供應(yīng)商，所取得的成績離不開人社部和中國勞動學會的關(guān)心和厚愛,，楊會長親臨紅海人力集團檢查指導(dǎo)就是給企業(yè)送溫暖,，對基層企業(yè)傳幫帶，紅海深感榮幸,。
在座談會上,，市場營銷總部陳婷副總經(jīng)理從紅海發(fā)展歷程、紅海團隊,、產(chǎn)品業(yè)務(wù),、集團榮譽、社會責任,、合作案例及未來發(fā)展七個方面向楊會長進行了全面匯報,。她在匯報中講到,，紅海一直以“為民生促就業(yè)”為己任，二十年來努力實現(xiàn)勞動力和就業(yè)需求合理匹配的目標,，提供專業(yè)的人力資源服務(wù),。不斷適應(yīng)國家政策及市場發(fā)展的變化，在人力資源服務(wù)上創(chuàng)新實踐,，大膽提出勞務(wù)承攬用工模式,、速社保、精益經(jīng)營管理平臺,、項目制人單合一管理模式等創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新平臺,，也獲得了良好的市場認同和社會好評。
中國勞動學會楊會長充分肯定了紅海的創(chuàng)新發(fā)展成果,，作為人力資源服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),，對人力資源服務(wù)行業(yè)起著引領(lǐng)作用。他表示,，隨著國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng),、人工智能和云計算等創(chuàng)新技術(shù)新背景下,，人力資源開發(fā)走向人力資源資本需要政府與企業(yè)的共同努力。楊會長就人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展進行了深入的分析,。
從勞動力發(fā)展趨勢作分析,，有三個方面：
第一，勞動力從數(shù)量帶動轉(zhuǎn)到素質(zhì)提升,。2002年到2012年,，在經(jīng)濟快速發(fā)展和大量農(nóng)民工的就業(yè)需求下，大量農(nóng)民工沒有經(jīng)過崗位培訓(xùn)就進入了勞動力市場,。2010年新增農(nóng)民工達峰值1245萬后,，農(nóng)民工新增量大幅度下降，經(jīng)濟發(fā)展逐步放緩,，預(yù)計在2020年農(nóng)民工人數(shù)接近3個億后將進入平衡狀態(tài)?，F(xiàn)在正處拐點時期，在新業(yè)態(tài)形勢下,，傳統(tǒng)行業(yè)推陳出新,，激勵著農(nóng)民工進行素質(zhì)提升。
第二,，農(nóng)民工無限供給到有限供給,。農(nóng)民工增值下降的主要原因是中西部地區(qū)收入差距逐步降低，約為10%,。因離家近,、生活習慣及朋友圈,，使四川、河南等地區(qū)大量農(nóng)民工選擇就近就業(yè),。例如：近年來,，河南地區(qū)外出就業(yè)人數(shù)從一半下降到三分之一。
第三,，就業(yè)形態(tài)從二產(chǎn)為主逐步轉(zhuǎn)移到三產(chǎn),。大量的新時代農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到其他服務(wù)業(yè)中去，包括快遞,、外賣,、網(wǎng)約車、家政等,。其中在中國城鎮(zhèn)化、人口老齡化,、二胎政策普及,、家庭服務(wù)社會化等趨勢下，家庭服務(wù)業(yè)需求大量增加,，從而推高家庭服務(wù)業(yè)工資收入水平,，月嫂月收入過萬，高于其他服務(wù)業(yè)工資水平30%,。
由于經(jīng)濟業(yè)態(tài)的變化,，數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_經(jīng)濟，出現(xiàn)了彈性就業(yè),、靈活就業(yè)等新課題,，人力資源服務(wù)企業(yè)需要適應(yīng)趨勢進行創(chuàng)新發(fā)展，從以下五個方向作創(chuàng)新切入：
1,、體制創(chuàng)新,。企業(yè)發(fā)展需要共享平臺思維，具有適應(yīng)市場變化的應(yīng)變能力,。
2,、技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)從體力型引導(dǎo)發(fā)展到技能型為主,，科技技術(shù)需要不斷提升,。
3、管理創(chuàng)新,。很多大企業(yè)集團都在快速轉(zhuǎn)型,，轉(zhuǎn)變到扁平化的結(jié)構(gòu)、區(qū)域化管理模式,，依靠信息網(wǎng)絡(luò),、大數(shù)據(jù)進行管理升級,。
4、環(huán)境創(chuàng)新,。國家對人力資源行業(yè)的降費減稅政策,，在農(nóng)民工技能提升計劃、在崗培訓(xùn)計劃,、技能人才培訓(xùn)計劃的三個計劃推動下,，企業(yè)和個人都享有減稅。
5,、品牌創(chuàng)新,。紅海應(yīng)表現(xiàn)國際化視野，專業(yè)化管理,，市場化運營,，精細化服務(wù)。
最后,，楊會長提出,，紅海人力集團舉辦勞動大講堂是人力資源服務(wù)行業(yè)榜樣，紅海人力集團今年的主題論壇要突出新時代和諧勞動關(guān)系的主題,，希望紅海與勞動關(guān)系司,、勞科院、勞動關(guān)系學會等單位加強聯(lián)系,，交流新觀點,，探討新問題，展現(xiàn)新成果,。
葉忠亮總裁代表紅海人力集團領(lǐng)導(dǎo)班子表示,，楊會長首次外出調(diào)研就來到紅海人力集團，充分表達了對我們的關(guān)心厚愛,。楊會長深入分析了人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢,，提出5個創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標，指明了紅海人力集團的發(fā)展方向,，為紅海人力集團的未來發(fā)展提出了新的工作要求與建設(shè)目標,，集團將緊抓時代發(fā)展機遇，實現(xiàn)“穩(wěn)健發(fā)展,、專業(yè)服務(wù),、做強紅海”的目標,。
