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各種類型的中小型企業(yè),，因為受制于規(guī)模,、成本,、效益等諸多因素,，基本上沒有設置專門的人力資源部甚至沒有傳統(tǒng)意義上的人事部門，致使人事管理混亂無序,。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會被各種人事問題所困擾,，這些暴露的問題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸；有些公司不熟悉國家關于勞動和人事方面的相關法規(guī)政策而與員工發(fā)生糾紛,，以致影響公司的發(fā)展,；有些公司也會亡羊補牢，迅速招聘或由現(xiàn)有工作人員臨時處理這些問題,，然而大量繁雜的操作程序卻使他們疲于應付甚至不知從何做起,。這時，找一家可靠的專業(yè)機構進行“人力資源外包”就能使這一系列問題迎刃而解,。

那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢？對于企業(yè)而言,，首先要與人才服務機構或其他專業(yè)部門就需要進行的人事外包服務項目簽訂人力資源外包協(xié)議,，用以明確目標，規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務,。其次就是向外包機構提供必要的相關資料,，配合其進行資料收集，建立資料系統(tǒng),；第三,，配合進行相關的項目調查等。

對于接受外包業(yè)務的機構來說,，首先要通過人力資源電子化方案,，把客戶所有員工的資料,、薪資、考勤,、考核等整合在一個系統(tǒng)中,，并完成及時更新；第二是幫助客戶完成事務性的操作,，確保企業(yè)用工的正確,，符合當?shù)胤ㄒ?guī)，保障公司及員工利益,，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,，投入到更重要的策略性工作。通過人事外包,，企業(yè)得到專業(yè)人員的服務和保障,，同時不用承擔很大的HR成本。