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2012年上半年度集團(tuán)經(jīng)營管理工作會(huì)議勝利召開
集團(tuán)上半年度經(jīng)營會(huì)議到此已經(jīng)圓滿結(jié)束了。會(huì)議主要總結(jié)了今年上半年的經(jīng)營管理工作,，部署了下半年的計(jì)劃任務(wù),，學(xué)習(xí)了湖南紅海線上線下管理試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)等。會(huì)議加深了對(duì)線條管理模式轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了思想：
第一,，學(xué)習(xí)討論了林峰總裁關(guān)于《堅(jiān)持強(qiáng)化業(yè)務(wù)線管理和指導(dǎo)作用 確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)》的報(bào)告。
第二,，學(xué)習(xí)了湖南紅海線上線下管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。
第三，會(huì)議認(rèn)真聆聽了熊堅(jiān)董事長的重要講話,。
此外,，在董事長的親自安排下，這次會(huì)議作了一個(gè)新的嘗試,，在討論前做了一次小測驗(yàn),，這是一次很好的嘗試，它能有效地提高會(huì)議質(zhì)量,，在以后的會(huì)議中我們還將堅(jiān)持使用,。
最后，會(huì)議要求各位會(huì)后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、學(xué)習(xí),、研究熊堅(jiān)董事長的重要講話以及林峰總裁的報(bào)告，并貫徹到本單位的工作之中,，力爭圓滿完成今年的計(jì)劃目標(biāo),。
