為使全體員工深刻領(lǐng)悟集團(tuán)第一季度經(jīng)營管理工作會議精神,，湖南紅海在布置全體員工自學(xué)的基礎(chǔ)上，于3月28日晚組織本部員工對熊堅主席,、熊穎董事長和葉忠亮總裁的講話進(jìn)行了集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí),?；顒佑尚姓耸虏啃懿ㄖ鞒郑笨偨?jīng)理肖祥炯主講,，重點(diǎn)圍繞“勤學(xué)習(xí),、重創(chuàng)新,、強(qiáng)團(tuán)隊、守規(guī)矩,、精經(jīng)營”展開,。
肖副總首先帶領(lǐng)大家對集團(tuán)三位領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容進(jìn)行了熟悉，思路進(jìn)行了梳理,，重點(diǎn)和疑惑進(jìn)行了輔導(dǎo)和解釋,。其中特別是熊堅主席的幾個“探索”以及“要重視抓好黨建，全面做好黨建工作,，聽黨的話,，跟黨走，這樣才能真正把企業(yè)做大做強(qiáng),?！钡闹甘具M(jìn)行了重點(diǎn)輔導(dǎo)。而后提醒大家,，今年是項目制人單合一全面鋪開的第一年,，項目制人單合一的實施方案會因時、因地,、因人,、因項目內(nèi)容等不同而各異，這就意味著每一個項目制方案就是一種創(chuàng)新,，然而,，創(chuàng)新既要有實踐經(jīng)驗，又要有業(yè)務(wù)知識和理論底蘊(yùn),，還要有創(chuàng)新的激情和勇氣,，所以，集團(tuán)提出“勤學(xué)習(xí),、重創(chuàng)新,、強(qiáng)團(tuán)隊、守規(guī)矩,、精經(jīng)營”是有強(qiáng)烈針對性的,。希望全體員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)知識和崗位技能,，在搞好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，勤思考，肯鉆研,，善總結(jié),，真正實現(xiàn)精益經(jīng)營，不斷創(chuàng)新我們的項目制。肖副總還根據(jù)熊穎董事長關(guān)于會議形式及匯報內(nèi)容方面的指示要求,，結(jié)合當(dāng)天下午總經(jīng)理辦公會上各部門和各項目組的匯報情況,，對怎樣開好會議和搞好會上匯報與大家進(jìn)行了交流。
最后,，肖副總與大家分享了自己對紅海的認(rèn)識,，幫助大家堅定信念，增強(qiáng)信心,，激化熱情,，使我們增添了作為紅海人的榮譽(yù)感和使命感。
